Search results

  1. U

    Làm thế nào thuyết trình bán hàng hiệu quả

    Bước 1: hiểu rõ vấn đề của khách hàng Mục tiêu: tập trung bài thuyết trình vào những vấn đề khách hàng đang găp phải Không có một giải pháp dành cho mọi vấn đề, thậm chí trong cùng một ngành, mỗi khách hàng sẽ có những vấn để của riêng họ. Do đó, công việc của bạn là phải nắm rõ nhu cầu...
  2. U

    Mua sắm trực tuyến không phải chỉ là đặt hàng qua mạng

    Người tiêu dùng ngày càng có xu hướng lên mạng tìm kiếm thông tin sản phẩm trong dịp lễ, nhưng không nhất thiết sẽ đặt hàng qua mạng, theo công ty Nielsen. Đây là kết quả được trình bày trong buổi webinar với chủ đề “The Online Holiday Outlook 2009”, nhóm nghiên cứu tại Nielsen đã chỉ ra rằng...
  3. U

    7 chiến lược củng cố liên minh và đi trước đối thủ

    Kinh doanh là chiến trường và đối thủ là kẻ thù – điều này đúng không? Sai. Dù cạnh tranh là nhân tố thiết yếu trong kinh doanh, nhưng một doanh nhân khôn ngoan hiểu rằng xem đối thủ như kẻ thù là cái nhìn thiển cận và có khả năng gây nguy hại cho chính mình. Vì vậy một chiến lược khôn ngoan là...
  4. U

    Amazon có thể trở thành một Wal-Mart trong lĩnh vực TMDT

    Chiến lược mở rộng của Amazon đã cho phép nhà bán lẻ này tồn tại trong giai đoạn suy thoái, thậm chí khi mảng kinh doanh sản phẩm truyền thông đã bão hòa. Trong năm qua, số lượng sách, đĩa CD và DVD bán ra đã giảm do khách hàng chọn lựa phương pháp tải các phiên bản này từ mạng internet với giá...
  5. U

    Marketing truyền miệng trong thị trường B2B

    Làm cách nào để khuyến khích khách hàng nói về bạn và sản phẩm của bạn? Đó là một dạng tạo tin truyền miệng - một phương thức tiếp thị giữa các tổ chức (B2B). Sẽ rất đơn giản một khi bạn biết mình cần phải làm gì! Làm cách nào để khuyến khích khách hàng nói về bạn và sản phẩm của bạn? Đó là một...
  6. U

    Marketing thời khủng hoảng: "Ta về ta tắm ao ta"

    Loay hoay tìm “chìa khóa” để đánh đúng vào thị hiếu người tiêu dùng nội địa, nhiều doanh nghiệp đã tìm thấy đường đi cho mình và đã thành công. Đó là con đường trở lại với các sản phẩm, nguyên liệu truyền thống. Khi truyền thống được hiện đại hóa Tần suất xuất hiện trên các phương tiện...
  7. U

    Lợi ích chiến lược của bản sắc nhận diện thương hiệu

    Tại sao cần xây dựng bản sắc nhận diện thương hiệu? Rốt cục mỗi doanh nghiệp (DN) đều có bản sắc nhận diện riêng, thậm chí cô bán hàng rau trên phố gần nơi tôi ở cũng vậy – tôi có thể nhận ra nụ cười của cô ở bất cứ đâu. Song trừ phi bạn thuộc số ít DN Việt Nam hiện nay quản lý bản sắc nhận...
  8. U

    Màu sắc đối với việc nhận diện thương hiệu.

    Cầu vòng 7 màu không hẳn đã nổi bật nếu chỉ đứng lẻ loi trên bầu trời! Hãy nghĩ về màu xanh bạn liên tưởng tới điều gì? Màu của biển sẽ là điều bạn liên tưởng đến đầu tiên. Thế còn màu của bầu trời thì sao? Màu cam thì sao nhỉ… và nếu nghĩ tới màu đỏ thì bạn nghĩ tới thức uống nào… màu sắc đóng...
  9. U

    Xây dựng Hệ thống nhận diện thương hiệu

    Sự nhất quán của Hệ thống nhận diện Thương hiệu (hay còn gọi là Bộ nhận diện thương hiệu) và việc sử dụng đồng bộ các phương tiện truyền thông sẽ làm cho mối quan hệ giữa mua và bán trở nên dễ dàng và gần gũi hơn. Giờ đây người tiêu dùng mua sản phẩm một cách chủ động, họ tự tin ra quyết định...
  10. U

    Mười cách “tăng giá” mà không cần phải tăng giá

    Có nhiều cách tăng thu nhập mà không cần phải điều chỉnh giá đơn vị. Dưới đây là 10 thủ thuật mà bạn có thể thử áp dụng. Điều chỉnh cơ cấu giảm giá. Chẳng hạn thay vì khách đặt mua 10 triệu thì được giảm 5% bạn nâng lên thành mua 12 triệu mới được giảm 5%. Điều chỉnh yêu cầu về số lượng...
  11. U

    Số 1 là giảm giá trực tiếp

    “Vấn đề quan trọng nhất của thị trường bán lẻ Việt Nam, cũng như toàn cầu hiện nay là giá. Ai bán giá tốt hơn sẽ chiến thắng” Nhận xét của tổng giám đốc Big C Pascal Billaud như trên phản ánh khá chính xác sự thay đổi trong hoạt động khuyến mãi hiện nay. Khác biệt Tại bàn tròn “Những...
  12. U

    Bí quyết về định giá sản phẩm của Colgate

    Theo Colgate, hãng kem đánh răng hàng đầu thế giới thì khi Colgate đã chọn đúng sản phẩm của mình cho một thị trường thích hợp, đó là thành công đầu tiên. Tiếp theo đó cần nghiên cứu thêm để xác định một mức giá ổn định phù hợp với thị trường về loại sản phẩm của mình. Khi nghiên cứu mức độ...
  13. U

    Mức nhạy cảm của khách hàng đối với việc tăng giảm giá.

    Trong kinh doanh, việc tăng giảm giá sản phẩm hàng hoá sẽ thường xuyên được thực hiện do tác động của các yếu tố khác nhau như các sự kiện nổi bật, nhu cầu tăng,... Tuy nhiên nếu doanh nghiệp không có những nghiên cứu nhất định về mức nhạy cảm của khác hàng đối với việc tăng giảm giá thì rất có...
  14. U

    Nghiên cứu mô hình định giá thương hiệu

    “Nếu phải chia tách doanh nghiệp, tôi sẽ nhường cho bạn toàn bộ bất động sản, tôi sẽ chỉ lấy thương hiệu và nhãn hiệu hàng hóa, chắc chắn tôi sẽ lời hơn bạn”- John Stuart, Chairman of Quaker (ca. 1900) 25 năm cuối của thập kỷ 20 chứng kiến sự thay đổi cực kỳ ấn tượng trong hiểu biết của con...
  15. U

    Các phương pháp định giá thương hiệu

    Khi công ty Metropolitan (Anh) mua lại công ty Pillsbury vào năm 1988, ước tính 88% giá mua là để trả cho “uy tín” (goodwill). Tức là, Grand Metropolitan trả xấp xỉ 960 triệu đô-la Mỹ để mua lại thương hiệu Pillsbury những mặt hàng có thương hiệu khác. Năm 1998, Volkswagen mua các tài sản của...
  16. U

    Chiến lược giá trong thời kì suy thoái

    Tôi vẫn thường yêu thích chương trình truyền hình "Hãy chọn giá đúng". Hơn cả mức độ thú vị của chương trình là yêu cầu bắt buộc phải tìm được giá đúng của các đồ vật thường ngày như tủ lạnh và ghế đẩu. Tôi luôn tự hỏi làm thế nào mọi người có thể tính được giá thực của các loại hàng hoá - "mọi...
  17. U

    Giá hiệu hàng... không hiệu

    Hiện nay, có rất nhiều người xài hàng hiệu. Nhưng ít ai biết được những món hàng họ mua với giá cao ngất ngưởng ấy có thật là "hiệu" hay không? Không ít tín đồ mê hàng hiệu sẽ chẳng vui vẻ gì khi nghe lời kể của T.H - nhân viên kỳ cựu của một hệ thống cửa hàng thời trang cao cấp có mặt...
  18. U

    Tầm nhìn chiến lược của người cầm lái Samsung

    Theo lệnh chủ tịch Lee Kun-hee, 2.000 công nhân nhà máy Gumi thuộc tập đoàn điện tử Samsung đều quấn băng đỏ ghi “Chất lượng là hàng đầu”. Họ tập trung đầy đủ tại sân nhà máy. Trước mặt họ là đống điện thoại di động, máy fax và nhiều thiết bị điện tử trị giá tổng cộng gần 50 triệu USD. Chủ...
  19. U

    Cuộc chiến trà xanh...

    Trà xanh đóng chai (ready-to-drink tea) trở thành một chủ đề được thảo luận nhiều trong thời gian gần đây. Quan sát các sự kiện liên quan đến loại nước giải khát này, chúng ta có thể rút ra những kinh nghiệm quý báu cho hoạt động truyền thông thương hiệu.Trà xanh là chất liệu dùng để chế biến...
  20. U

    Sản phẩm mới và quá trình phát triển sản phẩm mới

    Sản phẩm mới là một yếu tố quan trọng trong sự phát triển và tồn tại của công ty. Do liên tục phải đối mặt với thị trường cạnh tranh gay gắt, với nhu cầu thường xuyên thay đổi của khách hàng và với những tiến bộ trong công nghệ nên một công ty phải có chiến lược tung ra sản phẩm mới cũng như cải...