Làm thế nào để kinh doanh bền vững?

diaocvanphong

Banned
19/3/12
6
0
0
Credits
0
Xin chào toàn thể anh em
Trong kinh doanh có nhiều vấn đề,và mình cũng đang tìm hiểu một vấn đề nhiều người quan tâm và rất khó trong kinh doanh là: làm thế nào để doanh nghiệp của mình phát triển bền vững Có nhiều người mình biết thì họ đã chia sẻ bằng
Những câu hỏi đã đặt ra là:
1.Tại sao các công ty không phát triển bền vững?
2.Chuyện gì đã xảy ra với họ?
3.Tại sao nhiều công ty với ý tưởng tốt khi thực hiện lại ko thành công?
4.Làm thế nào để công ty của bản thân có thể tồn tại và phát triển lớn?

Xin mời các bác trong cộng đồng viết lên những suy nghĩ của mình về vấn đề này
 

trananhvn

Thành viên tập sự
3/7/12
3
0
0
Credits
0
1. Như thế nào được gọi la bến vững đối với anh? có thể là do uy tín của công ty không được tốt nắm trên thị trường, có nhiều đối thủ cạnh tranh, công ty đó không qua đào tạo trường lớp mà chỉ mở lên trong lúc bốc đồng....
2. Thất bại thảm hại.
3. có thể là do công ty đó không biết cách giải quyết vấn đề, chưa có một người quản lý giỏi, đội ngũ công nhân chưa được chăm chú vào làm việc.chế độ đãi ngộ với công nhân chưa được thoả đáng,...
4. Học hỏi kinh nghiệm từ mọi người và thâm nhập vào thực tế, vì kông gì có thể bằng thực tế thực hành mà. mạnh dạn, không được thụ động, quyết đoán, để có thể đi đến tương lai tốt dệp hơn.
đó là suy nghĩ của em. có gì không dúng mong anh chỉ giáo thêm.
 

mrbngoc

Thành viên tập sự
22/6/12
5
0
0
Credits
0
Theo ý kiến cá nhân tôi:
Để công ty phát triển được bền vững phải đạt được nhiều yếu tố:
Ví dụ với công ty là thương mại tức là buôn bán là chính thì:
1. Phải chọn được sản phẩm đứng vững thị trường (chất lượng và giá cả phù hợp với người tiêu dùng, sẽ có nhiều loại sản phẩm để người tiêu dùng có quyền lựa chọn tức là tiền nào của ấy)
2. Có chính sách quảng cáo đúng mực (tức là đừng nói quá một cái gì)
3. Về công tác quản lý
- 1 Giám đốc giỏi về quản lý kinh tế-nhân sự một đội ngũ nhân viên hết mình vì công ty
4. Rất quan trọng là về vốn
Tạm thời tôi mới nghĩ đến thế, mọi người xem rồi bổ sung nhé.
 

menpro246

Thành viên tập sự
6/7/12
2
0
0
Credits
0
Trong thương trường hiện tại có rất nhiều công ty, tức là có rất nhiều sự cạnh tranh va nhiều đối thủ
có những công ty mới chập chững bước ra thương trường thành công và cũng không ít công ty phải phá sản vì hoạt động không hiệu quả
Vậy vấn đề là từ đâu!!
có rất nhiều lý do để có thể lý giải cho các vấn đề về tính bền vững của một tổ chức cũng như một công ty
- thứ nhất: khách hàng
dù anh có làm gì thì khách hàng của anh là ai?
đối tượng nào? nhu cầu của họ ra sao
Doanh nghiệp giải quyết được vấn đề này trọn vẹn thì đã có sự thành công 50% rồi
- Chiến lược cũng như hoạch định của công ty
Cần cụ thể và phân các giai đoạn cụ thể
rõ ràng tựng bước đi
- Nhân sự trong công ty
Có vẻ nó không quan trọng, nhưng thực ra nó la mấu chốt của toàn bộ vấn dề bền vững mặc dù phần trăm là không cao
Nhưng những nhân sự thực sự lại là quan trọng nhất, kế hoạch nhân sự cũng quan trọng không kém
- Yếu tố may mắn trong doanh nghiệp!!!!
Yếu tố này tưởng chừng chỉ có trong tâm linh
nhưng xin thưa không phải vậy.
Nó là yếu tố con số và sự chủ động
Bạn có thể tạo nên yếu tố này khi bạn hội tụ đủ con số may mắn trong mình
mỗi người sẽ có một con số may mắn
Số may mắn là gì??( Thảo luận nha!!)
 

hathanhcoffee

Thành viên mới
23/5/12
3
1
5
Credits
0
theo như em nghĩ để một công ty phát triển bền vững thì cần có các yếu tố sau:
1. phải có một hoạch định cụ thể dài hạn và ngắn hạn, nhưng những hoạch định này có thể thay đổi một cách linh hoạt để thích ứng nhanh với môi trường kinh doanh
2. phải biết được mình thiếu gì và cần những gì trong hiện tại và tương lai, để có thể nâng cấp và hoàn thiện tốt hơn.
3. một ý tưởng kinh doanh thật xuất sắc và lạ lẫm.
4. bộ máy tổ chức phải gọn nhẹ và linh hoạt.
những ý kiến có phần nào chưa đúng xin các anh chị và các bạn bỏ qua, và đóng góp thêm. xin cảm ơn.