Ý TƯỞNG THÀNH LẬP NHÓM BÁN HÀNG
(Công Ty Cổ Phần không có lãnh đạo)
CÓ BẠN CHÚNG TÔI MỚI LÀM ĐƯỢC.
Xin chào các bạn thân mến!
Tôi tên An Gia Hanh hiện đang công tác tại Công Ty TNHH SX TM DV An Quốc Hưng. Qua kinh nghiệm, tôi xin bộc bạch ý tưởng kinh doanh mong các bạn cùng chung niềm đam mê hãy hợp tác để cùng nhau phát triển.
Qua internet tôi tham khảo rất nhiều ngành nghề, đến nhượng quyền thương hiệu, đến xin việc làm của các bạn, tôi nghĩ trong số các bạn là những nhân tài thực thụ và khát khao niềm đam mê kinh doanh, hoặc tôi thấy có nhiều bạn đăng bán hay giao dịch những ý tưởng độc đáo trên sàn giao dịch nhưng không có vôn đầu tư, đang kêu gọi đầu tư hay hợp tác kinh doanh.
Đoàn kết, đoàn kết đại đoàn kết, sẽ thành công.
Do nhu cầu tiêu thụ hàng hóa của người dân Việt Nam rất cao, và có rất nhiều sản phẩm, hay ý tưởng kinh doanh, hay nhượng quyền thương hiệu vì vậy chúng ta hãy họp lại, bàn bạc kỹ lưỡng sau đó đi đến nhất trí để đưa ra sản phẩm để kinh doanh. Vì vậy tôi cần các bạn có 1 sở thích kinh doanh, đam mê kinh doanh hãy cùng bắt tay nhau để phát triển.
Trong bộ máy làm việc chúng ta cần những thành viên năng động, có trách nhiệm, sáng tạo, tự giải quyết công việc, cũng giống như bạn là người lãnh đạo, vì đó là công việc của mình, không có trách nhiệm thì chắc Công Ty sẽ giải thể. Vì vậy tôi cần những người cùng sở thích, cùng đam mê kinh doanh hãy gia nhập và đưa ra những ý tưởng để cùng nhau phát triển.
Lợi ích của Công Ty
1. Mọi thành viên trong tổ chức sẽ càng đồng lòng hướng tới mục tiêu và dốc sức cho thành công chung của tập thể khi họ cùng nhau xác định và vạch ra phương pháp đạt được chúng.
2. Là thành viên của một nhóm, họ có cảm giác kiểm soát được cuộc sống của mình tốt hơn và không phải chịu đựng sự chuyên quyền của bất cứ người lãnh đạo nào.
3. Khi các thành viên cùng góp sức giải quyết một vấn đề chung, họ học hỏi được cách xử lý mọi nhiệm vụ đơn giản hay khó khăn; họ học hỏi từ những thành viên khác và cả người lãnh đạo. Thúc đẩy quản lý theo nhóm là cách tốt nhất để phát huy năng lực của các nhân viên (một hình thức đào tạo tại chức).
4. Hoạt động theo nhóm mang lại cơ hội cho các thành viên thoả mãn những nhu cầu về bản ngữ, được đón nhận và thể hiện mọi tiềm năng.
5. Quản lý theo nhóm giúp phá vỡ bức tường ngăn cách, tạo sự cởi mở và thân thiện giữa các thành viên và người lãnh đạo.
6. Thông qua việc quản lý theo nhóm, các thành viên có thể học hỏi và vận dụng phong cách lãnh đạo từ cấp trên của mình. Điều đó tạo sự thống nhất về cách quản lý trong tổ chức.
7. Hoạt động theo nhóm giúp phát huy khả năng phối hợp những bộ óc sáng tạo để đưa các quyết định đúng đắn.
Đề nghị lập nhóm bán hàng hay còn gọi (Công Ty không lãnh đạo) theo ý tưởng của tôi cần các nhóm như sau: (Đã có bạn rồi nên ít phải tốn chi phí không đáng kể)
1. Nhóm CNTT
2. Nhóm bán hàng
3. Nhóm sáng tạo
4. Nhóm kế toán
5. Nhóm maketing
6. Nhóm phát triển thị trường
7. Nhóm quản lí khách hàng
8. Nhóm thiết kế
9. Nhóm Ban biên tập, thư ký…
10. Nhóm kênh media, Pr, OOH…
11. Nhóm thuyết trình
12. Nhóm quản trị nhân sự
13. Nhóm phát triển ý tưởng
14. Nhóm quản trị tài chính
15. Nhóm đàm phán, thương lượng
Nói tóm lại mô hình này tôi thấy rất năng động, làm cách nào để tiết kiệm tối đa chi phí cho nhóm, cho công ty, nhưng hiệu quả mang lại không ai ngờ đến
. Phương án làm việc như thế nào, khi chúng ta cảm thấy hội tụ đủ năng lực của 1 nhóm thì chúng ta sẽ bàn nhé. Vì ý kiến, lời nói, hành động của bạn vì lợi ích chung của nhóm, nên tôi nghĩ sẽ thành công.
Còn vấn đề khi chúng ta bàn bạc hoàn thành, chọn lọc sản phẩm để tung ra sau đó thuê văn phòng, thiết bị máy móc tôi ví dụ:
Mỗi người sẽ tự trang bị cho mình 1 set cần và đủ để làm việc. (Máy tính, bàn ghế, điện thoại…) Điện thoại bàn thì kêu dịch vụ lắp đặt miễn phí, máy in thì chỉ mua 1 máy in chung 1 line thôi.
Hãy gặp nhau và bàn kỹ hơn. Chúc những đồng nghiệp tương lai sức khỏe.
Mr An Gia Hanh
Email:anquochung.co.ltd@gmail.com
ĐT: 0985 393 586
