Theo kinh nghiệm của tôi, đây là vấn đề chung của nhiều doanh nghiệp. Sau đây là 3 hướng bạn cần quan tâm: Thứ nhất, bạn tuyển những người chỉ giỏi về một môn nào đó. Ví dụ chỉ giỏi về IT, về sale... Thứ hai, bạn không giỏi nhưng bạn nắm bao quát về các quy trình từ khâu nhập nguyên liệu, quản lý, và kiểm soát tài chính của cửa hàng hay doanh nghiệp. Cuối cùng là bạn nên học kinh nghiệm phân quyền của công ty nước ngoài. Phân quyền và việc ủy nhiệm công việc một cách chính thức để người được trao quyền chịu trách nhiệm những công việc cụ thể.