Khi tiếp quản một công ty như vậy, chính bạn cần phải tìm ra nguyên nhân của sự yếu kém đó (Biết đâu công ty yếu kém là do sản phẩm (yếu kém, lạc hậu), do sản xuất (chi phí cao, máy móc lạc hậu), hay do yếu khâu quảng cáo, tiếp thị.) và hãy đi vào chính nguyên nhân đó và ưu tiên giải quyết...